在彩一小学师生的心目中，她既是一位可敬的校长，又是一位可亲的师长。在教育这块沃土上，她由班主任，到教导主任，到副校长，到研训员，到书记，到校长，一步步成长为溪湖区教育界一名年轻的干部，多种角色的体验，多年的教育教学的管理经验，再加上常学常新的理论储备，使她在校长岗位上做得有声有色、有花有果…… 自2003年任彩一小学校长以来，房校长审时度势的提出学校办学的总目标：从管理中要最佳环境效益，从师德中要最完美的形象，从质量中要金质品牌。本着今天你送我一个学生，明天我送社会一个栋梁的办学理念，严格规范学校的严管理+高质量+重德育+教育信息化+科技普及化="金质品牌校办学模式，全面实施名校工程，几年来，彩一小学已发展成为溪湖区教育的窗口校，省德育先进校，辽宁省未成年人思想道德建设示范基地……" 房校长有远见，善于用人。她所倡导的特色年组，既注重了知识的整合，又使教师懂得了协作的重要性；她所倡导、挂牌的“党员示范班”、“团员示范班”使得全校的教师有目标、有奔头，而她一直努力实施的让学生愉快的学习，让教师愉快的教学的办学思想，也在一步步进入实质性的实施阶段。她把个人的荣誉看得很淡，把学校的发展看得很重。她希望自己能在彩一小学留下深深的脚印，留下无私的奉献，留下一片不拒绝喧嚣，却应保留净土的纯洁空间。